Vicky Schiff, 시장 혼란 중에 Avrio 부동산 신용 출시

상업용 부동산 금융 베테랑이자 모자이크 부동산 투자자(Mosaic Real Estate Investors)를 공동 창립한 Vicky Schiff는 최근 지속 가능성에 중점을 두고 중상위 시장 거래를 목표로 하는 새로운 벤처 기업을 시작했습니다.

2021년 모자이크를 떠난 쉬프는 지난해 말 다양한 부채 구조로 2,500만 달러에서 1억 5,000만 달러에 이르는 대출을 제공하는 새로운 대출 기관으로 Avrio Real Estate Credit을 설립했습니다. 그녀는 Avrio가 지속 가능한 기능을 개선하는 등의 조치를 취하여 대출자가 ESG 점수를 높이는 데 도움을 줄 수 있는 전담 환경, 사회 및 기업 거버넌스(ESG) 팀을 보유한 토론토 기반 개발자인 Dream Unlimited Corporation과 플랫폼에서 파트너십을 맺었습니다. 그들의 재산 내에서.

뉴욕, 토론토, 로스앤젤레스에도 사무소를 두고 있는 덴버에 본사를 둔 Avrio는 B 노트, 메자닌 부채 및 우선주 투자와 함께 단기 및 1차 모기지 대출을 제공합니다. Schiff가 Avrio LA 사무소에서 운영하는 전국 플랫폼은 저렴한 주택 재고 확대를 목표로 다세대에 특히 초점을 맞춘 모든 부동산 분야의 거래를 대상으로 합니다.

최근 Avrio의 뉴욕 사무실을 방문한 Schiff는 Commercial Observer와 함께 라스베거스 카지노 개발자의 딸로서 자신의 CRE 뿌리, Avrio를 출시하기 위해 Dream과 협력하기로 한 결정, 새 회사의 더 높은 성장 기회에 대해 이야기했습니다. 금리 환경, 보다 지속 가능한 개발 프로젝트에 자금을 조달하기 위한 플랫폼의 목표.

인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

상업 관찰자: 당신은 라스베가스에서 자랐고 아버지는 카지노 개발자였습니다. 어린 나이에 상업용 부동산에 노출된 것이 직업에 뛰어들겠다는 결정에 어떤 영향을 미쳤나요?

Vicky Schiff: 저는 3살 때 안전모를 쓰고 작업 현장에 있었던 제 사진을 가지고 있습니다. 우리 아버지는 서커스(Circus) 서커스(Circus)를 만드셨고 몇 주에 한 번씩 작업 현장에서 안전모를 쓴 저의 사진을 찍으셨습니다. 한번은 트랙터에 앉아 있었고, 다음에는 땅에 있는 금고를 내려다보고 있었습니다. 우리 아버지는 1949년 베가스에 사람이 거의 없을 때로 이사하셨습니다. 항상 저를 데리고 어디든 데려가셔서 은행원 만나면 저는 너무 심심해서 구석에 앉아있기도 했고, 애초에 거기까지 있었다는 게 너무 짜증나기도 했지만, 제가 너무 많이 배웠고 격려해주셨죠. 내 자신의 상사가 되고, 내 운명을 통제하고, 창의적으로 생각하는 것. 그는 항상 내가 수학을 잘한다고 말했습니다. 그의 입에서는 '당신은 여자라서 아무것도 할 수 없다'는 말이 나오지 않았다. 그는 그것에 대해 완전히 중립적이었습니다. 그래서 제 생각에는 기업가로서 성공하는 데 어떤 장애물도 없었습니다. 왜냐하면 그는 기업가였고 저도 그 주변에 많이 있었기 때문입니다. 확실히 우여곡절이 있지만, 성공에는 다른 많은 사람들이 관여하지만, 그것은 나에게 무슨 일이 있어도 앞으로 나아가고 창의적이며 내 운명에 대해 어느 정도 통제력을 얻으려고 노력하는 데 대한 정말 좋은 시각을 제공했습니다.

당신은 아버지 때문에 여성으로서 상업용 부동산을 다루는데 장벽을 느낀 적이 없다고 말씀하셨지만, 분명히 업계에 있어야 할 만큼 여성이 많지는 않습니다. 귀하가 업계에 입문한 이후 상업용 부동산 금융 분야에서 여성의 수를 늘리려는 노력이 있었나요?

저는 업계의 고위 리더인 약 36명의 여성과 매우 친합니다. 우리는 많은 이야기를 나누고 함께 시간을 보내고 메모를 비교하고 함께 일하려고 노력합니다. 예를 들어, Greta Guggenheim(TPG Real Estate Finance Trust의 전 CEO)은 현재 우리 회사의 이사회에 속해 있습니다. 이러한 연결에는 많은 가치가 있습니다.

그 외에도 여성이나 아프리카계 미국인인 멘티가 대여섯 명 정도 있습니다. 나는 한 달에 한 번씩 그들과 만나서 그들의 목표가 무엇인지, 앞으로 나아가기 위해 무엇을 하고 있는지, 방해가 되는 것은 무엇인지, 장애물은 무엇인지, 향후 30일 동안의 계획은 무엇인지를 살펴봅니다. 그래서 나는 그들이 자신의 경력에 ​​대해 생각하는 방식을 체계화하여 생각하도록 돕고 있습니다.